desenho e estruturação do negócio
Digital Assessment
Destinado à empresas que estão começando no digital ou querem tirar os planos do papel

- Benchmarks: Comparar e avaliar o desempenho, práticas ou resultados de uma organização em relação aos concorrentes ou padrões estabelecidos, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria e alcançar excelência.
- Análise de Mercado e Concorrência: não seria a mesma coisa que benchmark?
- Deep diving estratégia: Abordagem que envolve uma análise minuciosa e abrangente dos elementos-chave do negócio, permitindo às empresas compreenderem profundamente o ambiente competitivo e identificarem oportunidades estratégicas para impulsionar o crescimento e a vantagem competitiva.
- Infraestrutura de Tecnológica: é a espinha dorsal das operações digitais de uma empresa, proporcionando a base sólida necessária para suportar e impulsionar a inovação, a eficiência e o crescimento sustentável.
- Desenho de modelo de negócio: Desenhar o modelo de negócios de uma empresa é como esculpir o seu DNA empresarial, definindo os elementos essenciais que moldam sua estratégia, operações e proposta de valor, para alcançar o sucesso no mercado.
- Business Case: o que seria isso?
- Estrutura Organizacional: Montar uma estrutura organizacional é como construir os alicerces de uma casa, garantindo uma base sólida para o crescimento e a eficiência, ao definir claramente as responsabilidades, hierarquias e fluxos de comunicação dentro da empresa.
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